Manajemen kinerja merupakan suatu upaya untuk meningkatkan kemampuan karyawan agar bisa mencapai kinerja yang optimal. Manajemen kinerja berfungsi untuk meningkatkan produktifitas, efektifitas, dan efisiensi kinerja berdasarkan standar operasional prosedur yang berlaku agar mencapai hasil yang optimal.
Dalam dunia kerja, manajemen kerja merupakan satu langkah penting yang harus diimplementasikan untuk meraih sukses. Setidaknya, ada beberapa alasan utama mengapa manajemen kerja sangat dibutuhkan keberadaannya.
Jakarta--Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) tengah mengkaji pembentukan anak usaha BUMN khusus yang akan mengelola tenaga alih daya (outsourcing). Dengan demikian, diharapkan para tenaga outsourcing di perusahaan-perusahaan BUMN memiliki kepastian kerja, dan dapat meminimalisasi permasalahan outsourcing yang selama ini terjadi di beberapa perusahaan BUMN.
Jakarta - Menjadi orang sukses adalah impian semua orang. Orang sukses pun butuh istirahat. Tetapi kadang, mereka menggunakan waktu istirahatnya dengan cara berbeda. Laura Vanderkam, pengarang buku ”What the Most Successful People Do on the Weekend” menuliskan beberapa kegiatan akhir minggu yang dilakukan orang sukses:
Sebuah perusahaan bisa mencapai puncak sukses jika didukung oleh internal tim yang solid. Sebab, suatu perusahaan ibaratnya merupakan team work yang besar. Bila team work tersebut sehat, maka kerja sama untuk meraih target yang telah ditetapkan bisa berjalan secara optimal. Sebaliknya bila team work belum kompak, walhasil target akan terasa berat untuk direalisasikan.
Perencanaan SDM - Manpower Planning
Posted by : Tris Susanti Dewi, 10 April 2013 14:43:11
Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 262 kali | Rating:
Perencanaan SDM - Manpower Planning
Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan perlu didukung dengan sumber daya manusia yang kompeten dan memiliki kinerja yang unggul. Proses penyiapan sumber daya manusia yang kompeten dimulai melalui proses perencanaan SDM yang sistematis.
Melalui perencanaan SDM inilah dilakukan penetapan strategi untuk memperoleh, memanfaatkan, mengembangkan, dan mempertahankan SDM sesuai dengan kebutuhan perusahaan sekarang dan pengembangannya di masa depan.