Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 155 kali | Rating:

Kompetensi untuk Manajer HRD

Ada lima keterampilan dasar yang perlu dikuasai oleh Human Resource Development (HRD) praktisi: (1) penilaian kebutuhan, (2) program desain, pengembangan, dan evaluasi (termasuk evaluasi individu), (3) pemasaran program HRD, ( 4) biaya / manfaat, dan (5) fasilitasi belajar.

PENILAIAN KEBUTUHAN
Praktisi HRD harus mahir dalam merancang dan melaksanakan penilaian kebutuhan sebelum merancang dan mengembangkan program pembelajaran dan kegiatan pelatihan. Ada empat alasan untuk hal ini: (1) untuk mengidentifikasi masalah tertentu dalam organisasi daerah, (2) untuk mengidentifikasi kekurangan pembelajaran khusus untuk melayani sebagai dasar program dan kegiatan; (3) untuk menentukan masa depan pelajar dasar evaluasi; dan (4) untuk menentukan biaya dan manfaat dari program-program dan kegiatan dalam rangka untuk mendapatkan dukungan organisasi.

Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 312 kali | Rating:

Contoh KPI SDM, Marketing, Finance, IT dan Produksi

KPI atau key performance indicators dapat diartikan sebagai ukuran atau Indikator yang akan memberikan informasi sejauh mana kita telah berhasil mewujudkan sasaran strategis yang telah kita tetapkan. Dalam menyusun KPI kita harus sebaiknya menentapkan indikator kinerja yang jelas, spesifik dan terukur (measurable).

Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 237 kali | Rating:

Mengelola Manajemen Karir dan Krisis Karir

Pada usia setengah baya – 30 sampai 45 tahun – biasanya seorang profesional atau manajer merasa perlu mempertimbangkan karir baru; tetap sebagai profesional tapi ganti bidang, beralih menjadi pengusaha, atau yang lain. Situasi krisis seperti ini terutama akan dialami oleh mereka yang berorientasi pada karir, dan achievement-motivated.

Kategori: Penggajian | Telah Dilihat : 220 kali | Rating:

Jenis Kenaikan Gaji Karyawan

Jenis kenaikan gaji karyawan ada dua macam yakni :
1) Kenaikan Gaji Secara UMUM atau Kenaikan ini berlaku atau diberikan untuk semua karyawan dari semua tingkatan. Besaran kenaikan gaji-nua juga biasanya sama; dan
2) Kenaikan Gaji secara Individual atau kenaikan yang diberlakukan secara unik atau berbeda-beda kepada setiap pegawai.

Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 106 kali | Rating:

Apa itu Assessment Center?

Assessment center merupakan proses sistematis untuk menilai/meng-ases kompetensi individu yang diangap kritikal bagi keberhasilan kinerja yang unggul. Kegiatan asesmen menggunakan beragam materi atau instrumen tes, dimana instrumen didesain dengan mengacu pada indikator-indikator perilaku kompetensi. Kegiatan asesmen juga melibatkan lebih dari satu asesor (penilai) yang terlatih. Para asesor kemudian melakukan melakukan observasi terhadap perilaku para peserta asesmen. Hasil observasi dan penilaian dari para asesor diintegrasikan untuk menentukan skor final dan digunakan juga sebagai dasar untuk membuat laporan asesmen.