Sebagaimana telah diuraikan tulisan sebelumnya bahwa untuk mempelajari hubungan Manajemen SDM dengan Kemampuan Kinarja kita membutuhkan beberapa kajian/teori. Teori berikutnya adalah ;

Teori Normatif Tentang Manajemen SDM.
Teori-teori normative lebih memberikan petunjuk dalam pendekatan, dengan menggambarkan pandangan bahwa ilmu pengetahuan menyediakan suatu dasar untuk menentukan tindakan terbaik atau menggambarkan sekumpulan nilai-nilai yang menunjukkan praktek terbaik. Salah satu contoh terbaik dalam pendekatan ini dikemukakan oleh Walton tentang pengawasan dan komitmen (Walton 1985). Dalam pendapatnya mengenai perbedaan antara dua pendekatan terhadap Manajemen SDM, dia mengikuti pendapat Mc Gregor (1960) yang mengatakan bahwa, pendekatan-pendekatan ini adalah ideal dalam kurun waktu 25 tahun, tetapi dalam praktek untuk mengharapkan hasil yang baik dan dapat dikembangkan anda tidak memiliki pilihan. Dia menggambarkan strategi komitmen sebagai dasar khusus bagi Manajemen SDM. Analisis yang sama dapat ditemukan didalam hasil karya Lawler (1986,1992). Lawler lebih suka memakai istilah keterlibatan daripada Manajemen SDM.

Psikologi dalam dunai industri tidak lepas dari mempelajari psikologi dalam organisasi, karena industri merupakan suatu organisasi. Dalam kaitan psikologi industri dan organisasi, psikologi hanya dikaitkan dengan ilmu yang mempelajari tingkah laku manusia sebagai sumber daya dalam organisasi.
Sampai dengan Perang Dunia ke 2 psikologi industri (belum ada tambahan organisasi) kegiatan utamanya merupakan metode, fakta dan prinsip-prinsip psikologi pada manusia sebagai tenaga kerja. Setelah itu, psikologi industri dan organisasi menjadi ilmu mandiri dengan kegatan-kegiatannya antara lain ; melaksanakan penelitian ilmiah dalam kaitannya dengan peran/perilaku manusia dalam organisasi, dan organisasi itu sendiri, mengembangkan teori-teori dan menguji kebenarannya, serta menerapkan penemuan-penemuan baru.

Kita sering tidak sadari kita berucap dan bertindak senantiasa diperhatikan anak, direkam, bahkan sampai direprodukti (ditiru). Tentu bila ucapan dan perilaku ini masih dalam rentang kseukaan sampai netral. Namun bila apa yang kita ucap dan lakukan bersentuhan dengan rentang netral sampai ketidaksukaan mereka, maka sebenarnya hal itu adalah benih-benih ketidakbahagiaan. Ketidakbahagiaan itu akan tertanam dalam sanubarinya dan menjadi faktor yang mempengaruhi kehidupannya kelak sebagai orang dewasa.

Kualitas hubungan dengan manajer merupakan faktor penting yang mempengaruhi tingkat engagement karyawan dan produktivitas. Masalahnya, dalam berbagai studi berskala nasional, proporsi engagement karyawan umumnya rendah.

Demikian antara lain benang merah yang bisa ditarik dari workshop ”Understanding & Succesfully Implementing Employee Engagement Survey” yang digelar OTI di Financial Club, Jakarta, Rabu (14/4/2010).

JAKARTA, KOMPAS.com - Kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan dan mengembangkan hasil-hasil penelitian ilmu pengetahuan dan teknologi sangat dibutuhkan agar inovasi nasional Indonesia lebih kuat.

”Kita perkuat sistem inovasi nasional. Mari kita bangun sinergi. Strateginya adalah dengan membangun kesadaran akan adanya inovasi,” ucap Suharna Surapranata, Menteri Riset dan Teknologi Indonesia dalam Iptek Talk yang diadakan di Gedung BPPT, Rabu (14/7/2010).