Kategori: Penggajian | Telah Dilihat : 158 kali | Rating:

Pertama kali penerapan upah untuk gaji berdasar target harian......
mengutak-atik komposisinya padahal pendatang baru..... bahkan dari latar belakang yang sangat berbeda dan bidang yg berbeda...
dari perbankan ke hrd factory ...... hari ini presentasi di depan direksi.... huihhhh...
masuk komunitas nyaman dengan akselerasi super cepat........

Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 181 kali | Rating:

Berbeda dengan hukum magnetic dan Hukum Lawan Jenis, dimana kutub sejenis akan saling menolak, begitupun dengan jenis kelamin sejenis, dan sebaliknya kutub tak sejenis (jenis kelamin beda) akan saling punya daya tarik, maka Hukum Tarik-Menarik dalam rahasia alam ini mengatakan bahwa kemiripan menarik kemiripan. Jadi ketika Anda memikirkan suatu pikiran, anda juga menarik pikiran-pikiran serupa ke diri anda. Hukum tarik-menarik mengatakan Pikiran bersifat magnetis, dan pikiran memiliki frekuensi. Ketika anda memikirkan pikiran-pikiran, pikiran-pikiran itu dikirimkan ke semesta, dan secara magnetis pikiran akan menarik semua hal yang serupa yang berada di frekuensi yang sama. Segala sesuatu yang dikirim ke luar akan kembali ke sumbernya – Anda.

Kategori: Pengembangan | Telah Dilihat : 269 kali | Rating:

Bekerja dengan penuh motivasi berawal dari kebiasaan, dan kebiasaan ini lambat-laun bisa jadi karakter seseorang. Apa saja sih yang bisa membuat kita senantiasa termotivasi dalam bekerja? Apakah semata-mata karena rupiah? Mari coba kita simak satu persatu factor penyebab seseorang bisa senantiasa termotivasi dalam bekerja. Setidaknya kita bagi 4 faktor penyebab tersebut yaitu:

Kategori: Pengembangan | Telah Dilihat : 143 kali | Rating:

Amir masuk ke perusahaaan engineering selama 5 tahun sebagai sales engineer>Kinerja selama 5 tahun tersebut selalu istimewa. Atasan dan manajemen sangat menyukainya. Tahun lalu mereka mempromosikan Amir menjadi seorang manajer. Fenomena yang biasa dalam mekanisme career path, bisa terjadi dimana-mana. Tetapi adakah yang salah disini?
Perusahaan terkadang gagal mengidentifikasi perbedaan antara fungsi dan peran manajemen dan spesialis job. Kedua hal ini sungguh sangat berbeda dalam peran, tanggung jawab, serta kompetensi yang dibutuhkan. Perusahaan kadang gagal menyediakan training dan pengembangan yang cukup pada kompetensi dan perilaku yang baru ini terutama untuk pekerjaan baru. Walaupun sebagian besar training dilaksanakan dengan baik, tapi tidak mencapai tujuan, makin banyak training adalah bukan segalanya.

Kategori: Pengembangan | Telah Dilihat : 241 kali | Rating:

Jika kita amati sebuah kereta kuda yg ditarik oleh 3 ekor kuda, ada sebuah pertanyaan yang menggelitik, “kecepatan kereta kuda tersebut, ditentukan oleh kuda yang manakah?Apakah yg paling cepat, menengah, atau kuda yg paling cepat?” Ternyata yang paling menarik adalah kenyataan bahwa kecepatan kereta kuda tersebut ditentukan oleh kuda yang paling lambat, mengingat bagaimanapun cepatnya kedua kuda yang lainnya, jika ada satu kuda yg lambat, maka kecepatan laju kereta tersebut akan terganggu secara keseluruhan.