Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 195 kali | Rating:

Tahapan dalam Perencanaan SDM - Manpower Planning


Tahapan dalam proses perencanaan SDM dimulai dari arah strategi perusahaan. Arah strategi perusahaan akan memberikan acuan mengenai profil dan kebutuhan pegawai yang perlu dipenuhi.

Dengan demikian, diharapkan akan muncul adanya koneksi antara strategi bisnis di masa depan dengan strategi pengembangan SDM yang akan dijalankan.

Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 120 kali | Rating:

Sebesar apapun sebuah perusahaan, sebanyak apapun pengalamannya, tak mungkin terhindar dari kesalahan sama sekali, apakah itu mengenai produk, treatment terhadap karyawan atau proses perusahaan lainnya. Mengingat saat ini penyebaran social media sudah sangat menjamur di ranah karyawan kantor, sulit bagi pimpinan untuk mengawasi dan mengontrol polah tingkah karyawan dalam ber-social media.

Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 107 kali | Rating:

KODE ETIK PROFESI MANAJEMEN SDM INDONESIA

Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 131 kali | Rating:

HR Scorecard dapat diartikan sebagai serangkaian sasaran strategis bidang HR yang dipetakan dalam empat perspektif kunci, yakni perspektif keuangan, pelanggan, proses, dan people development (empat perspektif ini mengacu pada pendekatan balanced scorecard yang dikembangkan oleh Kaplan dan Norton). Masing-masing sasaran strategis dalam empat perspektif itu kemudian juga mesti disertai dengan key performance indicators yang relevan dan terukur.

Kategori: Kinerja | Telah Dilihat : 520 kali | Rating:

Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang telah dicapai oleh seorang karyawan berdasarkan standar yang telah ditetapkan. Agar kinerja karyawan bisa mencapai performa terbaik, maka diperlukan penilaian.

Penilaian kinerja karyawan dilakukan untuk mengevaluasi performa kerja masing-masing karyawan dalam mencapai target kerja yang telah ditentukan. Setelah penilaian kinerja selesai dilakukan, maka selanjutnya akan diberikan reward atau punishment terhadap karyawan yang bersangkutan.